Vừa qua, CDO FSOFT Đỗ Văn Khắc đã thưởng 3.000 gold cho nhóm dự án PMO dự án S69 khi hoàn thành mục tiêu tháng 6, kick off dự án lớn nhất với khách hàng S.
Từ tháng 4 tới tháng 6, nhóm đã nỗ lực trong phase làm multi size, multi team bao gồm team ở FJP, team JODC 3 miền và cả EBS cùng nhau phối hợp. So về độ phức tạp có lẽ là nhất FSoft. Đồng thời team đã cùng xác định được với khách các yêu cầu phục vụ cho phase design sau này. Tháng 6 vừa rồi là sprint khó khi phải nhận hand over lại từ Accenture, đồng thời đọc hiểu nghiệp vụ và hoàn thiện để sao cho có thể apply được lên hệ thống của khách hàng S. Về nghiệp vụ team phải vừa làm vừa mày mò, rồi hỏi khách, hỏi thêm cả Accenture. Nỗ lực và bứt phá, dự án đã thành công gia đoạn khó khăn này.
Trong dự án trị giá 6,9 triệu USD này, FSOFT sẽ làm lại hệ thống nghiệp vụ lõi (Order Management) của Khách hàng S trên nền Microsoft Dynamics 365. End user là nhân viên của hãng tại các site, các quốc gia mà khách hàng S hiện diện.
