自身の限界に挑戦し、より良い自分を目指すという強い思いから、Nakama Ryoさんは2018年にFJPに入社しました。それ以来、沖縄で活躍を続けています。
NakamaRyoさんは、FPT ニアショアジャパン（FNS）のベテラン日本人社員の一人であり、オンサイト業務からチームリーダーまで、さまざまな重要な役割を担ってきました。活気に満ち、挑戦が絶えないFPTの職場環境の中で、Nakamaさんはこれまで何度も予想外の問題に直面し、同僚との激しい議論やプロジェクトからのプレッシャーを経験してきました。それでも彼は、粘り強い精神と絶え間ない学びの姿勢を武器に、自身を一歩ずつ成長させてきました。2024年には、28人のメンバーからなる大規模なプロジェクトを成功に導く優れたPMとしての地位を確立しました。
このプロジェクトは、沖縄、東京、北海道という3つの戦略的拠点で同時に展開されました。Nakamaさんは、リーダーシップを発揮し、チーム間の調整を円滑に行うことで、プロジェクトの進行と品質を確保するだけでなく、顧客からの強い信頼も築き上げました。この信頼こそが、チームが2025年にもその規模を維持し、進化し続ける顧客ニーズに応えるために、チームがさらなる拡大を計画する助けとなります。
仕事で、仕事中、顧客の要求を正確に伝える際、言葉の壁がNakamaさんにとって大きな課題でした。この課題を克服するために、彼は詳細な資料や図解、具体的な文書を活用しました。それにより、すべての情報が明確かつ完全に伝達されることを確実にしました。
業務効率を高めるだけでなく、常に顧客の立場に立って、そのニーズや要望を深く理解し、それに基づいた適切なソリューションを提案しています。特に、プレゼンテーションに向けた事前準備に力を入れ、発表前にはリハーサルを徹底的に行うことで、チーム全体が自信を持って臨み、プロフェッショナルな印象を与えることができ、顧客から高い評価を得ています。
Nakamaさんによると、優れたPMになるために最も重要なのは、顧客とチームの利益のバランスを取る能力です。このアプローチにより、彼は問題を効率的に解決するだけでなく、顧客との持続可能な関係を築くことにも役立ちます。
要なプロジェクトにおいて自身の存在感を確立したNakamaさんにとって、FJPでの仕事における最大の価値は、こうした重要なプロジェクトに参加できることです。これは、彼自身の努力の成果を目の当たりにする機会であるだけでなく、成長を続けるための大きなモチベーションにもなっています。
将来に向けて、Nakamaさんはチームを拡大し、新しいプロジェクトを開発し、チームが開発したアプリケーションを着実に拡大していくことを目標としています。このような努力によって、会社の成長のための強固な基盤を築き、顧客からの信頼をさらに強化し、FSOFTを新たな高みに引き上げることに繋がると期待しています。
FPTの企業文化について、Nakamaさんは次のように述べています。「FPTには非常にユニークな文化があり、多くの魅力的なイベントがあります。FPTでは、たとえそれが不可能に思えたり、失敗のリスクがあったりしても、新しいことに挑戦することを躊躇しません。」
FNSのLuong Hong Hai社長は次のように述べています。「Nakama Ryo PMは、チャレンジに満ちたIT業界での献身と管理能力の輝かしい見本です。」
