プロジェクトの効率と品質を向上させることを目的として、IFSは大連のFPTチャイナとの新しい協力モデルを導入し、双方のリソースと管理能力を組み合わせて日本の顧客からの厳しい要求に応えました。
大連のFPTチャイナは、主にプロジェクトにハイレベルなリソースを提供し、特に日本人専門家を派遣し、仕様（要件の明確化）から製品開発までの段階で参加するモデルで運営されています。
FPTジャパン（FJP）のIFS.MKとの今回の協力モデルにより、業務範囲が拡大しました。大連のFPTチャイナは現在、リソースを提供するだけでなく、完全なPM、チームリーダー、チームメンバーを擁する独立した「提供ユニット」としても活動しています。大連のチームは開発段階（dev）、テスト（test）、製品の納品（delivery）まで責任を負います。
この新しいモデルでは、IFS.MKが要件文書（仕様）の提供、プロジェクト管理サポート、顧客とのコミュニケーション、製品の受け入れを担当し、大連の開発チームが開発とテストの段階を実行します。これにより、ワークフローが最適化され、製品の品質が向上し、プロジェクトを効率的に完了することができます。
11月20日から12月1日まで、IFS.MKはPM、BAリーダー、開発リーダーを大連に派遣し、モデルを展開し、チームの運用方法や操作方法の理解、質問への回答をサポートしました。このモデルが成功すれば、IFSは仕様フェーズ、基本設計から、FPT チャイナ大連の開発とテストまでを含むプロジェクト開発ライフサイクル全体に拡張できます。 レ・ミン・トゥアン (IFS.MK) 氏によると、この協力モデルは、特に高品質のリソースを必要とする複雑な問題の解決において、IFSに明らかな利点をもたらしました。強力な専門スキルと優れた日本語コミュニケーションスキルを備えた大連のチームにより、IFSはベトナムのオフショア企業または日本のニアショア企業と協力する際に諸経費を削減し、言語の壁を克服することができます。これは、IFSが作業効率を向上させ、プロジェクト開発時間を短縮するのに役立つ重要な要素です。
さらに、このモデルは、IFSが合理的なコストで高品質のソリューションを提供する競争力を高めるのにも役立ちます。大連チームが開発した製品は、顧客の厳しい要件を満たすだけでなく、コストと労力を最適化し、高価値の製品を作成し、日本とベトナム市場の困難な問題を解決するのにも役立ちます。
この協力モデルは、大連におけるIFSとFPTチャイナに新たな機会をもたらすだけでなく、配送プロセスの最適化と世界市場での競争力強化において新たな方向性を開くものでもあります。
