沖縄諸島地域は、グエン・ズイ・ドゥクさんの日本でのキャリアが始まった場所です。 4年後、この若者は自分の決断にさらに自信を持つようになりました。ドゥクさんはここにいる多くの国から来ている同僚と協力して、2027年までにFJPのニアショアメンバー2,000人に増やすことを目指しています。
2020年に、ドゥクさんはFSOFTハノイでFPTジャパン・ニアショアのディレクターであるルオン・ホン・ハイ氏と再会しました。かつてFPTでドゥクさんにインタビューした人物であるハイ氏は、沖縄島での新たな機会について話を続けました。当時、沖縄のFPTジャパン（FNS、旧FORD）は3年間の「開放」を経て順調に成長していました。専門分野に優れ、日本語が堪能な方には、成長のチャンスがたくさんあります。ドゥクさんは新たな挑戦を受け入れます。
新型コロナウイルスの感染拡大と時を同じくして、ドゥクさんは日本での常駐計画を延期しました。1年間ベトナムからリモートで働いた後、彼は多かれ少なかれ「ローミング」移動の準備ができていました。その中でも家族は最大の支えです。
夫婦の意見が一致したため、両祖父母は、これが自分たちの子供たちと2人の幼い孫たちにとって国際的な環境を経験する機会になると信じて、支援を「しなければならなかった」とのことです。
2021年に、ドゥクさんはGo Japanプログラムで日本へ来ました。数か月後、彼の妻と子供たちが合流するためにやって来ました。ドゥクさんのご家族の新しい生活が本当に始まりました。
ドゥクさんの奥さんは、長期で働きに来るオンサイト職員の親族向けにFJPが主催する日本語教室に参加しました。ここにいるベトナム人の同僚のサポートのおかげで、彼女は子供の世話をする時間を確保するために外部の会社でバイト（パートタイムの仕事）をすることで、すぐに生活に慣れました。当時5歳と8歳だった2人の子供たちも、父親から受け継いだ大胆さと自信のおかげで、新しい環境にすぐに適応しました。
沖縄に来て以来、ドゥクさんはチームリーダー、PMOなどの多くの役職を歴任し、現在はFNSのシニアマネージャー (SM)を務めています。ドゥクさんの毎日の仕事は、プロジェクトのレビュー、リソースの調整、開発の計画です。新入社員の「アップグレード」以外に彼にとって最も難しいことは、プロジェクトに質の高いリソースを追加することです。
「特に沖縄と沿岸部は一般に、仕事はたくさんあるのにそれに見合った数の人々がいないという点で困難です」と、ドゥクさんは語っています。
美しい島で4年間過ごした後、ドゥクさんは沖縄での生活はとても理想的だと言いました。一年中穏やかな気候と日本の他の地域と同様の社会施設に加えて、この場所には、週末や一年中、飽きずに遊びに行ったり、海水浴に行ったり、キャンプに行ったりできる場所がたくさんあります。
