FJPにおいて内部講師を増やし、発展させることは従業員の能力開発戦略において非常に重要な任務です。LDIでは2023 年に、36 人のマネージャー、30 人の上級 PM、および部門のその他の主要メンバーの教育活動を記録しました。
管理職の参加が30％を超えることは、LDIの大きな成功の一つと見なされています。管理職の経験とビジョンは、従業員が自身の部門や会社について深く理解するのに最も実用的な知識源となります。FSG部門のゼネラルマネージャーであり、FJPでの経験豊富なトレーナーでもあるPhạm Việt Ngaさんは以下のように述べています。「教育活動に参加することは、企業の将来の才能と交流し、自分の知識を一層向上する機会となります。そして自身のトレーニングスキルを磨き、部門と企業の発展に貢献する機会でもあります」。
世界の主要なIT企業であるTCS、Accenture、Infosysなどが大規模な研修活動に莫大な予算を割り当てており、FSOFTも研修を重要な活動と位置づけ、多くの投資を行っています。FJPでも同様に、教育の品質向上を目指しLDIは新しい福利厚生制度を導入しました。内部講師向けに多くの魅力的な特典を提供しており、これには様々なサポート形態、経験や教育スキル、専門的なレベルに基づく段階的な報酬メカニズムが含まれており、CHEにおいても評価対象となります。
NVI.TS部門のマネージャーとのインタビューの中で、Tran Quang Dienさんは2013年にFSOFTに入社してから講師になるまでの経歴について話しています。彼はベトナムで講師になり、その後も日本に赴任するまで教育活動を続けました。2024年には、特にプロジェクトマネジメントに関連するコースにより多くの時間を割り当てる予定です。彼は次の哲学に共感しています。「人生は自転車に乗るようなものであり、バランスを取りながら更に進むためには、自分自身を努力して漕がなければなりません。そうしなければいつでも転倒する可能性があります」。
同様の見解を共有するのは、GE部門のゼネラルマネージャーであり、また2023年に展開された5つのPM4Pクラスの主要な講師でもあるNguyễn Công Hoàngさんです。「私は特にトレーニングに関心を寄せ、多くのマネージャーやデリバリーリーダーに広がることを期待します。学習と革新は、ITなどの常に変化する産業で活動するリーダーにとっての生存条件です。」
ご存じのように、マネージャーの主要な任務の一つは、ビジネスに強力なチームを構築することです。マネージャーが教育活動に参加することは、メンバーがトレーニング活動に積極的に参加する意欲を高める一因となります。2024年には、LDIが新しい講師と協力する機会を得て、新しいビジョンと知識をもたらすことを期待しています。もし講師の皆さまの貢献がなければ、特にリソースの成長、人材維持、従業員のスキルや能力向上に関してFJPは目標を達成するのが非常に難しいでしょう。
