これはお客様の重要な変革プロジェクトであり、このデジタル変換プラットフォームを構築する総コストは次の2〜3年以内で約3億～5億になります。
このプロジェクトはNguyen Hong Ha (GAM.SBD)、Bach Duc Cuong (GAM.WJP)、Than Le Nguyen Khoi (FJP.NGO)により担当しています。したがって、顧客はFPTに販売予測をサポートするデジタルトランスフォーメーションプラットフォームを構築することを求めています。それからこツールにより、以前の売り上げ・顧客情報・市場情報に基づいて、毎週・毎月・毎年の生産計画を最適化し、品質を改善させ、在庫を削減します。
デジタルトランスフォーメーションプラットフォームを全体的に構築する段階ではプロジェクトチームはDXGと協力して顧客をサポートしています。今年末から2022年初頭にかけて、お客様は販売実績部分のデータベースを推定総額1,000万円でやり直すプロジェクトの第一歩を踏み出しています。
顧客は静岡県及び浜松市に拠点があります。 お客様は収益が約50億米ドルで、バッテリーおよびオートバイ・自動車用バッテリーおよび農工業機械の製造を専門としています。
