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土曜日, 5月 17, 2025

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FPTソフトウェアの会長:「FJPの一人ひとりが自らの分野でAIを使いこなそう―困難は、創造と結束のチャンスである」

FPTソフトウェア(FSOFT)のチュー・タン・ハ会長は、東京で開催された「Top Message 2025」プログラムにおいて、FPTジャパンの社員と共に心に響くインスピレーショナルな対話のひとときを過ごしました。

「One FPT、One Future - 持続可能な未来を共に創る」というメッセージのもと、FSOFTのチュー・タン・ハ会長とFJPのチン・バン・タオCPOは、グローバル人材と共に歩むリーダーとしての実体験に基づく戦略的な視点を共有し、参加者に強いインスピレーションを与えました。

シンガポール、韓国、欧州などの主要市場を含む10か国以上を訪問し、グローバルビジネス環境の大きな変化を肌で感じてきました。国際情勢が不安定な中でも、FPTソフトウェアは着実な成長を維持しており、特にFPTジャパンは2024年末に5億ドルの売上高を達成するなど、際立った成果を上げています。この実績は、日本市場が同社のグローバル戦略において極めて重要な位置を占めていることを鮮明に示しています。

FSOFTの会長は、AIを生産性を飛躍的に高め、顧客の高まる期待に応えるための不可欠な戦略的ドライバーとして、その重要性を強調しました。しかし、AIを真に活用するためには、FPT社内におけるAI活用力の強化と、技術からビジネス、営業からオペレーションに至るまで、幅広い分野でのAI知識の普及が必要であると率直に指摘しました。さらに会長は、グローバルな顧客価値のバリューチェーンにおいて、より上流の工程を担うためにも、すべての社員が、自分の専門領域における“プロフェッショナル”となり、技術力だけでなく業務理解も深めるべきだと呼びかけました。

日本の製造工場の視察から、保険業界や自動車業界の顧客との打ち合わせに至るまで、ハ会長は自身の現場体験を通じて、強く印象に残ったエピソードを語りました。中でも、1日あたり14,000個の製品を生産し、不良品はわずか10~14個という日本のエンジニアの姿勢には、深い敬意を抱かざるを得ないとし、その精密さと熟練度の高さが、聞き手に対して学び続ける意欲や職人としてのこだわり、細部への執着心を呼び起こしたと振り返りました。

「人材ピラミッドの6つの側面」という哲学のもと、ハ会長は、FPTの人材育成において欠かせない3つの基盤として、One Team-Learning-Happy Environmentを挙げました。
とりわけHappy Environmentは、大きな政策だけでなく、小さな人間味あふれる取り組みからも生まれるものであると強調しました。


ホーチミン市で開催されたFSOFTのファミリーデーイベントにまつわる特別な思い出を紹介しました。このイベントはすべて社内のメンバーによって企画・演出・出演された、いわば「手作り」のプログラムであり、社員とそのご家族が一緒に歌い、語り合う姿に、彼女は深く心を動かされたということです。そして、その素朴さと誠実さ、自立の精神こそが、どんな外注のプログラムよりも深い絆を生み出すことに気づきました。
また、FPTが「うまく食べれば満腹になり、うまくやりくりすれば暖かくなる」ということわざを体現し、柔軟に適応しながら節約を心がけつつ、強い結束と明るさを保っていることの表れでもあると語りました。

その教訓は、世界が多くの困難に直面し、予算が縮小し、効率性がますます求められる現在において、いっそう貴重なものとなっています。ハ会長は、各個人や各組織に対し、大きなリソースを待つのではなく、自らの力を最大限に発揮し、結束と分かち合いを通じて、前向きで効率的かつ幸福な職場環境を築いていこうと呼びかけました。

最後にハ会長は、温かく、そして深い意味を持つメッセージで締めくくりました。
「AIが主役となる時代においても、決して代替できないものは人のぬくもり、仲間やお客様、そして家族への思いやりです。どうか、それを大切にしてください。」この言葉はFJPだけでなく、全FPTメンバーに向けたものであり、「テクノロジーで速く進み、文化と心で遠くへ歩もう」というメッセージが込められています。

その精神を受け継ぎ、FJPのチン・バン・タオCPOは、人事の視点から次のようにメッセージを発信しました。「真に持続可能な職場環境とは、身体的・精神的に安全であり、一人ひとりが学ぶ機会を得るだけでなく、声を聞かれ、創造性を発揮し、自分らしくいられる場所です。」

FPTジャパンは、キャリア開発、従業員体験の向上、多様性と包摂の推進、CSR活動、障がい者雇用、そしてiNova/iKhien FPTといったさまざまな取り組みを通じて、その理想の実現に向けて着実に歩みを進めています。

オ氏によれば、持続可能な発展は一部門や単なる報告書の問題ではなく、私たち全員の共通の責任であるという話しました。それは、一人ひとりの考え方や行動から始まり、共に幸せで人間味あふれる持続可能な職場環境を築いていくことにほかありません。

CPS、COF.ICおよび各部門が協力して開催するTop Messageは、2023年よりFJPが実施しているリーダーシッププログラムのシリーズであり、情報共有や質疑応答を通じて社内の一体感を高めることを目的としています。このプログラムは、社内の結束を強化し、FJPの新たな成長の原動力を創出することを目的としています。

Thanh Tùng

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