Ngày 9/12, tại văn phòng FPT Mita, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT Hoàng Nam Tiến đã dẫn dắt buổi trò chuyện đặc biệt, thu hút sự tham gia đông đảo của cán bộ nhân viên FPT. Với hơn hai mươi năm kinh nghiệm trong ngành công nghệ, khởi nghiệp, giáo dục và quản trị, anh Tiến mang đến những góc nhìn sâu sắc về việc nâng cao bản lĩnh cá nhân, đổi mới tư duy và thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thời đại.
Anh Tiến mở đầu buổi nói chuyện bằng việc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học tập liên tục trong kỷ nguyên công nghệ, lấy cảm hứng từ cuốn sách “Dẫn dắt một bầy sói hay chăn một đàn cừu”. Qua đó, anh phân tích hai kiểu doanh nghiệp: “bầy cừu” và “bầy sói”.
Doanh nghiệp “bầy cừu” vận hành dựa trên quy trình nghiêm ngặt và sự ổn định, nhưng hạn chế sáng tạo. Trong khi đó, mô hình “bầy sói” lại đề cao tinh thần chiến đấu, sáng tạo và khả năng thích nghi cao. Anh nhận định rằng, trong bối cảnh thị trường biến đổi nhanh chóng, mô hình “bầy sói” phù hợp với những doanh nghiệp khao khát tăng trưởng vượt bậc. Tuy vậy, anh cũng chỉ ra rằng ngay cả các công ty “bầy cừu” vẫn có thể tạo nên đột phá nếu được dẫn dắt bởi các lãnh đạo có tư duy đổi mới, điển hình như Elon Musk.
Anh Tiến đặc biệt nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo trong việc trao quyền và tạo điều kiện để nhân viên phát huy tối đa năng lực. “Lãnh đạo không nên ‘chặt chân tay’ nhân viên mà phải giúp họ tự do sáng tạo,” anh chia sẻ. Bên cạnh đó, anh cũng đề cập đến ba yếu tố cốt lõi làm nên sức hút của doanh nghiệp: mức thu nhập cạnh tranh, môi trường làm việc lành mạnh và một sứ mệnh rõ ràng. Với FPT, sứ mệnh không chỉ là mang lại hạnh phúc cho từng cá nhân mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của đất nước, đặc biệt thông qua ứng dụng AI.
Liên quan đến AI, anh Tiến khuyến khích người tham dự thay đổi tư duy và khai thác tối đa tiềm năng từ các công cụ như ChatGPT. Anh gợi ý cá nhân hóa cách sử dụng AI để hỗ trợ học tập và làm việc hiệu quả hơn, đồng thời nhấn mạnh: “Thực học và lao động là nền tảng của mọi thành công.”
Khép lại chương trình, anh Tiến để lại ấn tượng mạnh mẽ với triết lý lãnh đạo: “Hãy luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng và nhân viên trước mỗi quyết định. Đảm bảo rằng họ hài lòng và thấy được giá trị mà bạn mang lại”.
Anh cũng khuyến khích mọi người thay đổi cách nhìn nhận công việc, xem đó không chỉ là trách nhiệm mà còn là niềm vui để tạo dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn.
Buổi trò chuyện không chỉ truyền cảm hứng mà còn mang đến những bài học thực tế, giúp người tham dự có thêm động lực và góc nhìn mới mẻ trong công việc lẫn cuộc sống. Đây cũng là minh chứng rõ rệt cho cam kết đổi mới và phát triển bền vững của FPT.
