Ngày 2/11, FJP Delivery Planning 2025 tổ chức tại Tokyo với sự tham gia của Ban lãnh đạo FJP, phụ trách các đơn vị thuộc khối Sản xuất cùng các key member có liên quan. Sự kiện là dịp để khối Sản xuất FJP nhìn lại những kết quả trong năm qua, đồng thời nhận diện thách thức trong năm tới và đề ra hướng đi chiến lược xa hơn.
CDO FJP Nguyễn Đức Hoanh khẳng định tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh và khả năng thích ứng với những yêu cầu từ khách hàng quốc tế trong bối cảnh hiện tại. Anh cho hay, mục tiêu của FJP không chỉ dừng ở mức hoàn thành các dự án mà còn xây dựng niềm tin lâu dài và giá trị gia tăng cho khách hàng thông qua việc hoàn thiện quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Trong chương trình, nhiều chủ đề đã được trình bày và thảo luận như mô hình SCDM (Sourcing, Collaboration, Delivery, and Management), quy trình chọn thầu và gia tăng tính minh bạch trong việc hợp tác với đối tác…. Các thành viên cũng khẳng định tầm quan trọng của việc phát triển năng lực đội ngũ, với trọng tâm đào tạo và phát triển chuyên môn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Tiếp theo là các nội dung về năng lực và nguồn nhân lực, khi FJP đặt mục tiêu xây dựng đội ngũ quản lý và chuyên gia người Nhật ngay tại địa phương nhằm gia tăng chất lượng dịch vụ và sự gắn kết với khách hàng Nhật Bản. Bên cạnh đó, FJP cũng đang đẩy mạnh các chương trình tuyển dụng và đào tạo để phát triển nguồn nhân lực bền vững, đáp ứng tốt hơn nhu cầu tăng trưởng của công ty.
Delivery Day năm nay cũng đề cập tới nội dung ứng dụng AI trong khối sản xuất nhằm đẩy mạnh tự động hóa và nâng cao hiệu quả công việc. FJP cũng chú trọng vào các lĩnh vực công nghệ tiên tiến nhằm mang đến những giải pháp tối ưu và hiệu quả nhất cho khách hàng.
Khép lại sự kiện, Giám đốc FCJ kiêm Giám đốc FAI Nguyễn Hữu Long nhắn nhủ: “Tương lai của FPT nằm trong tay các bạn. Mỗi người trong chúng ta đều có thể góp phần viết nên một chương mới cho FPT, tạo ra hành trình phát triển của riêng mình.”
