Trong bối cảnh biến động khôn lường của thị trường công nghệ và sự khắt khe về tiêu chuẩn của khách hàng Nhật Bản, FPT Japan không chỉ duy trì vị thế mà còn bứt phá mạnh mẽ, vươn tới những cột mốc chưa từng có. Đứng sau những thành công ấy là nỗ lực của tập thể trong đó, anh Nguyễn Đức Hoanh, Giám đốc Sản xuất FPT Japan, được xem như người thuyền trưởng bản lĩnh dẫn dắt đội ngũ Delivery của FJP vượt qua mọi thử thách để ghi dấu trên bản đồ công nghệ quốc tế.
Ở FPT Japan, nhắc đến anh Hoanh là nhắc đến một người lãnh đạo quyết liệt, chỉn chu và luôn sẵn sàng lao vào trận chiến cùng đội ngũ. Anh không ngại sát cánh cùng anh em trong những giai đoạn căng thẳng nhất, từ điều phối nhân sự đến kiểm soát chất lượng từng đầu việc. Phong cách làm việc của anh đề cao tính kỷ luật nhưng cũng vô cùng truyền cảm hứng – một người sếp luôn đòi hỏi cao nhưng cũng sẵn sàng trao cơ hội cho những ai dám dấn thân.

Năm 2024 đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với anh Hoanh trên hành trình chinh phục những đỉnh cao mới. Không chỉ góp phần đưa FPT Japan vượt mốc doanh thu nửa tỷ USD, anh còn xây dựng đội ngũ Delivery vững mạnh với mức tăng trưởng nhân sự ấn tượng 37%. Bên cạnh vai trò thủ lĩnh của khối Sản xuất, anh Hoanh cũng trực tiếp tham gia vào từng giai đoạn then chốt, đảm bảo chất lượng, tối ưu nguồn lực và gia tăng hiệu suất. Tinh thần quyết liệt, tận tâm và không ngại thách thức của anh đã tạo ấn tượng sâu sắc trong lòng đồng nghiệp và khách hàng.
Dưới sự dẫn dắt của anh Hoanh, những dự án mang tính lịch sử như Flagship1 (13 triệu USD), Miroku (20 triệu USD), IDEC (10 triệu USD), OKI (10 triệu USD), ShinKon (11 triệu USD),1 số dự án và khách hàng khác nữađã trở thành những cột mốc đặc biệt trong thành công của FPT Software nói chung, và thị trường Nhật Bản nói riêng. Với chiến lược bài bản và tầm nhìn sắc bén, anh đã kết nối chặt chẽ giữa lực lượng Pre-sale tại FPT Consulting Japan và đội ngũ sản xuất từ FJP đến FSOFT Việt Nam, giúp các dự án End-to-End đạt hiệu quả vượt trội.
Tuy nhiên, không có thành công nào đến một cách dễ dàng. Đằng sau những con số ấn tượng là vô số thử thách mà FPT Japan đã phải đối mặt trong năm 2024. Công ty vừa phải mở rộng quy mô nhân sự, vừa đảm bảo hiệu suất và lợi nhuận. Việc tuyển dụng và phát triển đội ngũ chuyên gia cao cấp, đặc biệt là nhân sự Nhật Bản, luôn là một bài toán khó. Tuy nhiên, với sự kiên trì và chiến lược đúng đắn, quân số nhân sự Nhật đã tăng 87%, số lượng chuyên gia tư vấn cấp cao tăng 48%, giúp nâng cao đáng kể chất lượng delivery.
Đồng thời, việc cải thiện margin các dự án Fixed-price gần 4% cũng góp phần giúp FPT Japan duy trì mức lợi nhuận vững chắc. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, anh Hoanh đã trực tiếp tham gia những cuộc đấu thầu quan trọng, góp phần nâng tỷ lệ win rate lên 65% với hợp đồng trên 1 triệu USD và 56% với hợp đồng trên 3 triệu USD – những con số đáng tự hào thể hiện khả năng dẫn dắt chiến lược của anh.
Không chỉ tập trung vào kết quả ngắn hạn, anh còn đặt nền móng cho tương lai bằng việc đào tạo thế hệ lãnh đạo kế cận. Các chương trình đào tạo PM4P hay NextGen do anh bảo trợ đã giúp FPT Japan xây dựng một đội ngũ PM người Nhật và Việt chất lượng cao, sẵn sàng đảm nhiệm những dự án lớn. Bên cạnh đó, chương trình GRM (tiền thân là CINEX) cũng ghi dấu ấn với tổng 159M WIP revenue trong năm 2024 và TCV won revenue đạt 214M. Thành công này có được nhờ chiến lược xây dựng nguồn lực, sử dụng nhân sự hiệu quả và tối ưu năng suất – đều có dấu ấn của anh Hoanh.
Kim chỉ nam trong công việc của anh Hoanh là: “Không có chiến thắng nào đến từ sự dễ dàng, chỉ có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tinh thần không ngại khó mới tạo nên kết quả xứng đáng”. Đó cũng chính là tinh thần giúp anh và khối Sản xuất FPT Japan liên tục vượt qua thử thách, chinh phục những cột mốc mới.
Đồng nghiệp của anh nhận xét: “Anh Hoanh không chỉ là một người lãnh đạo, mà còn là một người truyền lửa thực sự. Làm việc với anh, ai cũng cảm nhận được sự quyết liệt và niềm tin mạnh mẽ vào thành công”.
Bước sang năm 2025, chặng đường phía trước còn nhiều thách thức khi FPT Japan đặt mục tiêulàm tổng thầu các dự án lớn, vươn tới doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2027. Với vai trò và trọng trách mới, anh Hoanh sẽ tiếp tục chèo lái con thuyền Delivery của FPT Japan tiến xa hơn, chinh phục những dự án trăm triệu USD và khẳng định vị thế của FPT Software trên thị trường quốc tế.